Analiza razvojnega trenda industrije oblačilnih dodatkov

Za industrijo dodatkov bo s splošno strategijo države za preoblikovanje in nadgradnjo oblačilne industrije prihodnost neizogibno privedla do zelene proizvodnje in varstva okolja ter diverzifikacije izdelkov. , razvoj digitalizacije in inteligentne proizvodnje ter izgradnja zelenega, inteligentnega in raznolikega podpornega in sodelovalnega sistema bodo postali ključ do prihodnjega razvoja industrije pomožnih materialov. Pojavila sta se e-trgovina in nova maloprodaja, ki sta postavila višje zahteve za prilagodljivo proizvodnjo in hitro odzivnost dobaviteljev dodatkov. Z razvojem mobilnega interneta sta se pojavila e-trgovina v živo in socialna e-trgovina, hitro se je razvila nova maloprodaja. Blagovne znamke oblačil se morajo prožno in hitro odzivati ​​na potrebe potrošnikov in vzdrževati nizko raven zalog. Zato ima raven zalog podjetij za proizvodnjo oblačil na zgornjem delu oskrbne verige večinoma značilnosti majhnih serij in več serij, kar postavlja višje zahteve za prilagodljivo proizvodnjo in sposobnost hitre odzivnosti. dobaviteljev.

Mednarodni velikan hitre mode ZARA nadzoruje čas kosa oblačila od oblikovanja, izdelave, transporta in kotacije na približno 2 tedna, UNIQLO pa je proizvodni cikel izdelkov od oblikovanja do dostave skrajšal na približno 13 dni. Moda oblačenja postaja vse močnejša in krajša, življenjski cikel izdelka čedalje krajši, konkurenca v operativni učinkovitosti podjetij blagovnih znamk pa vse hujša. To postavlja višje zahteve za hitro odzivnost in dobavni rok dobaviteljev oblačilnih dodatkov. Dobavitelji morajo imeti odzivno hitrost, ki ustreza blagovni znamki podjetja.

V prihodnosti bo moda oblačenja postajala vedno močnejša, življenjski cikel izdelka pa čedalje krajši. Intelligence bo postal nov glavni produkcijski model za prilagajanje digitalnemu razvoju kanala. Digitalni model proizvodnje pomožnega materiala je poenotil celotno proizvodno povezavo, vključno z načrtovanjem proizvodnje, nabavo materiala, proizvodnjo pomožnega materiala, dostavo pomožnega materiala in reciklažo pomožnega materiala. Digitalni proizvodni sistem se lahko vrne nazaj v skladišče prek digitalnega sistema v skladu s prodajnimi podatki in trendi, proizvodni načrt izdelkov pomožnega materiala pa se lahko pravočasno ponovno prilagodi in razdeli oddelku za upravljanje proizvodnje, da se oblikuje cikel . Uporaba digitalnega proizvodnega sistema lahko izboljša prilagodljivo in hitro povratno dobavo dodatkov za oblačila v prihodnosti, uporabi velike podatke za krepitev proizvodnih načrtov in priprav materialov, hitro zajame priljubljene trende prek podatkov operacijske platforme, jih uporabi na sprednji strani, in ciljno nabirati zaloge, da bi zadostili trendu razvoja oblačilne industrije. V prihodnosti bodo podjetja z dodatki za oblačila z dobro kakovostjo izdelkov, visokim ugledom blagovne znamke ter močno raziskovalno in razvojno močjo pridobila več tržnih priložnosti, konkurenčna prednost na trgu pa bo očitnejša. Poslovanje industrije oblačil in dodatkov je razpršeno, koncentracijo trga pa je treba izboljšati. Proizvajalci oblačilnih dodatkov se večinoma zanašajo na grozde oblačilnih podjetij, večina jih je malih in srednje velikih podjetij, koncentracija industrije pa je nizka. Kitajska je največji proizvajalec oblačil in prtljage na svetu in ima zelo veliko povpraševanje po zadrgah in gumbih. Trenutno obstaja približno 3 000 domačih podjetij za proizvodnjo zadrg, ki se večinoma nahajajo v Jiangsuju, Zhejiangu, Šanghaju, Fujianu, Guangdongu in drugih krajih na jugovzhodni obali.

Zaradi naraščajočega povpraševanja potrošnikov po oblačilih srednjega do višjega razreda, naraščajočih stroškov dela in strožjega varstva okolja se bo industrija preoblikovala, kakovost izdelkov pa bo dobra. , Podjetja oblačilnih dodatkov z visokim ugledom blagovne znamke, obsegom in močnimi raziskavami in razvojem bodo pridobila več tržnih priložnosti, prav tako pa bo bolj očitna tržna konkurenčna prednost.